OBJETIVO
El objetivo general de este curso es formar profesionales y expertos, incorporando conocimientos que le permitan desempeñarse como Consultores independientes.         

Entre los objetivos secundarios están adquirir las habilidades necesarias para desarrollar su perfil de Consultor y diseñar un modelo de negocios específico y personalizado para poder iniciar su negocio de servicios de Consultoría.

DESTINATARIOS
Profesionales, expertos o idóneos que busquen desarrollar su propia Consultora.  

Profesionales recién graduados o a punto de graduarse que aspiren a vivir de su profesión.

Preferentemente personas con amplia experiencia y expertise en algún campo determinado o profesionales de cualquier área/sector empresarial o materia especifica.

DURACIÓN
Este curso se desarrolla en 12 módulos, de 4 horas de duración, cada uno, impartidos en forma semanal y con una duración de tres meses y con una carga horaria total de 48 horas.

Puedes elegir tu día de cursado:

METODOLOGÍA
Las 10 clases grupales son en modalidad de exposición oral, con proyección de presentaciones en Powerpoint, y con la participación de los asistentes.

Los 2 módulos individuales, también por plataforma Meet, serán para diseñar un modelo de negocios personalizado, atendiendo a las particularidades del rubro seleccionado y se orientarán a las necesidades específicas de cada alumno.

CERTIFICADO

De asistencia o aprobación, según corresponda. El alumno además de cumplir con el 80% del cursado por módulo debe aprobar el examen final y la presentación de un modelo de negocios, al finalizar el curso.

CAPACITADORES

QM Marcelo Popovich

Dra. Claudia Patitucci

ARANCEL

Argentina: $ 60.000                                       Latinoamérica: 500 $US

Abonando el arancel total al inicio del programa obtendrás un 10% de bonificación.

También podrás abonar en 3 cuotas mensuales de $20.000 (Solo Argentina).

INSCRIPCIÓN

marcelopopovich@gmail.com

claudiapatitucci@gmail.com

CONTENIDO PROGRAMATICO

Clases grupales:
1 - El mundo de la Consultoría.                                                          Definiciones de Consultor
Ventajas y desventajas.
Modelos de negocio.

Oferta de servicios.
Estructura y recursos.
2 - El perfil del Consultor.
Background y expertise.
Requisitos personales básicos.

Análisis de fortalezas y debilidades.

Ética del Consultor.

Physique du rôle
3 - Diseño del servicio.
Definición del alcance del servicio

Misión, Visión y Valores de la Consultora

Gestión estratégica

Documentación
4 - El cliente.

¿Que vendemos?

Selección de nicho/mercado

Características de los Clientes
5 - ¿Cómo conseguir clientes?.
El dilema del primer Cliente
El marketing

Venta del servicio de Consultoría
6 - Abordaje del cliente.

El primer contacto

Investigación previa
Categorización del cliente.

La reunión inicial
7 - Presupuestación del servicio.
Necesidades y oferta.
Análisis de factibilidad.
Presupuesto integral.

Negociación

Gestión financiera
8 - Prestación del servicio.

El primer día

Herramientas del Consultor

Formación del equipo de trabajo

Análisis de causas

Análisis estadístico
9 - Entregables.
La intangibilidad del servicio

Los indicadores

La documentación
10 – Fidelización del cliente.

Herramientas
Detección de otras necesidades del cliente.

Oferta de servicios asociados

Incorporación de nuevos conocimientos.

Encuestas de Clientes

11 y 12 – Módulos individuales.